Nuria Torregrosa sera des nôtres aux ACTIVE DAYS

Nuria Torregrosa - The Digital Trace - est consultante en stratégie numérique et sera parmi nous aux ACTIVE DAYS le 15 et 17 novembre.
Elle animera le 15 novembre une conférence sur la stratégie numérique d'une entreprise, co-animera deux ateliers avec Asmaa Lahlou, ainsi que plusieurs entretiens individuels le 17 novembre

Vous voulez en savoir plus sur Nuria? Elle nous explique sa vision du webMa pensée : Toutes les entreprises sont aptes à être présentes de manière efficace dans le Web .
Mon constat : L'entreprise doit simplement, afin de ne pas être déçue dans sa démarche, être consciente que les résultats sont, dans la plupart des cas, proportionnels aux différents investissements consentis.
Mes propositions :
▪ Vous accompagner à découvrir et utiliser le Web et ses différents outils.
▪ Vous former pour exploiter les différents réseaux et médias sociaux de manière productive .
▪ Vous assister pour faire émerger vos capacités et savoir-faire et les mettre en avance dans « le monde numérique » .

Vous voulez rencontrer Nuria aux ACTIVE DAYS? Retrouvez là le 15 novembre à 13:30 lors de la conférence : Stratégie numérique où elle parlera des 6 piliers que toute entreprise doit définir avec d'être présente et communiquer sur le Web; à 14:15 pour un atelier sur le "Personal Branding", puis à 15:30 pour un dernier atelier sur "Comment trouver mes clients sur les médias sociaux?"
Retrouvez là le 17 novembre de 9h à 17h pour des entretiens individuels sur votre réputation online
ainsi que votre identité numérique.

Pour en profiter, inscrivez-vous aux ACTIVE DAYS et envoyer votre demande à info@activedays.be

Ne ratez pas Karin Maquet aux ACTIVE DAYS 16 novembre à The LOFT Coworking Brussels

Karin Maquet - KAMMCO sprl - nous fait l'honneur d'animer une conférence sur la stratégie d'entreprise avec Pascal Deknop, un atelier sur le Business plan ainsi que quelques speed-coaching pendant la journée du 16 novembre des ACTIVE DAYS.

Vous voulez en savoir plus sur Karin, on lui donne la parole... Ingénieur de gestion de formation, épicurienne et passionnée, j’ai une quinzaine d’années d’expérience dans la consultance. J’ai rempli ma boîte à outils au fil des projets menés dans différents pays, différentes organisations et différents secteurs. J’y ai nourri ma curiosité intellectuelle. J’y ai développé mon goût pour la complexité des relations humaines et ma capacité à mener une équipe vers la réalisation d’un objectif partagé. En 2007, mon associé et moi avons lancé la société de conseil KAMMCO. Nous partageons le même leitmotiv : accompagner les PME et TPE dans leur développement afin de les aider à se structurer pour mieux grandir tant dans les aspects stratégiques, de gestion que les aspects humains. Mon associé se concentre sur les sociétés matures et moi, j’avoue avoir un faible pour les porteurs de projet et les entrepreneurs qui se sont lancés depuis 3 à 5 ans.

Vous voulez en savoir plus sur son atelier « Votre Business plan de A à Z » ?
Durant 1h30, nous parcourons ensemble les questions-clés liés à la préparation et à l’utilisation du business plan. Profitant de la synergie du groupe, nous plongerons dans vos questionnements et tenterons ensemble d’y apporter des réponses : Pourquoi rédiger son business plan ? Qui lit le business plan ? Quels sont les pièges à éviter quand on conçoit son plan d’affaires ? Pourquoi le plan financier n’est pas le début mais l’aboutissement ? Comment avancer quand on n’a pas réponse à toutes les questions ? Une fois la société lancée, que faire du business plan ? Voilà quelques questions auxquelles tout entrepreneur est confronté à un moment donné.
Vous ressortirez de cet atelier avec une méthode applicable immédiatement pour constituer le business plan et des conseils pour que celui-ci devienne un véritable outil de gestion tout au long de la vie de votre projet d’entreprise. 

Intéressés? Inscrivez-vous aux ACTIVE DAYS

Le Speed-coaching: « Les 3 maillons faibles/les 3 maillons forts de votre business plan » Durant 30 minutes, nous travaillons en tête-à-tête sur votre business plan. Vous commencerez par 5 minutes pour présenter votre concept ainsi que les grands axes de votre plan de développement. Ensuite, nous en décortiquerons ensemble les points importants : valeur ajoutée, chaîne de valeurs, stratégie de prix, marché adressable, organisation et distribution pour en ressortir 3 points forts et 3 points faibles sur lesquels travailler dans les semaines à venir.
Vous en ressortirez avec des réponses concrètes par rapport à votre situation personnelle : Comment avancer ? Dans quel ordre procéder ? Que travailler davantage ? Quelle hypothèse valider et comment ?
Intéressés? Inscrivez-vous aux ACTIVE DAYS

Un bon projet commence par une bonne graine. Puis, il y a tout le reste !

Tout événement, action ou fait dans une société nécessite un besoin de financement, que ce soit à la création, lors de la croissance ou des difficultés. Chaque situation, chaque besoin a sa réponse adaptée.
Comme Chef d'entreprise, vous avez aussi le choix des outils tout en restant maître du navire. Comment présenter votre projet à ces différents acteurs du financement ? Quels arguments mettre en avant et quels outils privilégier ? Comment optimiser et faire effet de levier ?

C'est à ça que nous répondrons le mercredi 16 novembre pendant les ACTIVE DAYS lors de l'atelier "Comment financer mon projet d'entreprise?" par Bernard Tilkens (Start&Invest)


Les points suivants seront couverts:
§ Comment choisir les financements nécessaires en fonction des besoins
§ Comment rester maître de ses projets ou comment ne pas avoir la corde au coup ou se faire diluer
§ Comment adapter son discours au financeur
§ Comment optimiser la réussite de ses demandes
§ Que choisir : rédiger ses projets ou se focaliser sur sa valeur ajoutée, dans son activité

Mais qui est Bernard Tilkens?

Physicien de formation, B. Tilkens a créé une spin-off à l'Université de Liège où il a vécu tous les labyrithes de la création et de la recherche de financements. Dans ce contexte, puis dans le cadre de la direction d'une fondation à Wavre orientée sur l'accompagnement de porteurs de projet et enfin dans le cadre du montage de projet dans le domaine ICT, B. Tilkens a vécu différents types d'accompagnements sans qu'ils puissent réellement donner une réponse pragmatique et opérationnelle aux projets accompagnés. Start&Invest est né de ce constat.

Gaelle Bellec viendra témoigner de son expérience d'entrepreneur

GAELLE BELLEC, Fondatrice de DryButtMedia

Française, 43 ans, mariée, 4 enfants, Entrepreneuse. Expérience professionnelle de plus de 20 ans basée sur le service aux entreprises et aux individus (assistance ‘relocation’, conseil en recrutement, création de voyages à la carte, publicité par l’objet….). Gaelle Bellec a créé la société DBMedia Sprl en juillet 2010 pour proposer aux sociétés de communiquer autrement.

En utilisant le vélo comme nouveau mode d’affichage publicitaire, le couvre-selle de vélo DryButt permet aux annonceurs de faire véhiculer leurs logos et leurs idées tout en permettant à la planète de respirer.

Description du témoignage

Pourquoi Entreprendre, comment Entreprendre ?

Le networking et la communication : la clé de voûte de toute entreprise : l’expérience de DryButtMedia.

Retrouvez Gaelle Bellec aux ACTIVE DAYS le mardi 15 novembre à 16:30

Fixer rendez-vous avec Sylvie Renoulet pour définir un 1er plan d'action

Que diriez-vous de vous faire accompagner par un coach ? 

Un coach n'est ni un psy, ni un consultant. Il ne vous demandera donc pas de vous allonger sur le divan pour parler de votre enfance et ne vous expliquera pas non plus comment construire votre business plan ou élaborer votre stratégie marketing, non ! 

Le coach, c'est celui qui vous accompagnera et vous aidera à trouver vos propres solutions afin de vous mettre en action pour :

• clarifier votre projet professionnel si vous êtes en réflexion;
• gérer au mieux votre temps et votre énergie au moment de votre lancement;
• gagner en confiance pour mener votre prospection;
• lever les blocages qui vous empêchent d'exploiter votre plein potentiel.

A l'occasion d'ACTIVE DAYS, Sylvie Renoulet (CAP CHANGEMENT) vous proposera le mardi 15 novembre des entretiens individuels de 30 minutes qui permettront de définir un premier plan d'actions. Prenez RdV en envoyant votre demande à info@activedays.be

Sylvie Renoulet a d’abord mené une carrière de cadre supérieur dans la fonction publique française à Paris pendant 10 ans, avant de se réorienter dans l’accompagnement individuel et d’équipe et la formation.

Elle est licenciée en psychologie, master coach individuel et d’équipe certifiée de l’Ecole MHD Coaching Paris (école membre de la société française de coaching) et sophrologue.

Depuis 2007, elle accompagne les personnes (cadres et particuliers) et les groupes confrontés à des problématiques de changement difficiles à dépasser ou à des périodes de leur vie et de leur évolution délicates à traverser.

Sylvie Renoulet anime également des formations en entreprises ainsi que des formations certifiantes en coaching et en sophrologie.